Redes de farmácias chinesas fecham 2.300 lojas e dobram lucro — modelo de escala chega ao fim

A Guoda Pharmacy, subsidiária da Sinopharm Group, registrou lucro líquido de 27 milhões de yuans (cerca de USD 3,8 milhões) nos três primeiros trimestres de 2026, alta de 105% sobre o ano anterior, apesar de receita praticamente estável em 15,234 bilhões de yuans. O salto não veio de crescimento de vendas, mas de uma guinada estratégica: a rede fechou mais de 2.300 lojas próprias de baixa eficiência entre 2024 e 2025, reduzindo seu parque de 10.702 unidades para 7.975 até junho de 2026. O movimento, replicado por concorrentes como Yifeng, Dashenlin e Laobaixing, marca o fim da era de corrida por território no varejo farmacêutico chinês — e oferece lições diretas para o setor brasileiro, que vive onda de consolidação e pressão de margens. A Sinopharm Group, estatal chinesa do setor farmacêutico, divulgou relatório preliminar mostrando que sua subsidiária de varejo Guoda Pharmacy teve receita de 15,234 bilhões de yuans nos três primeiros trimestres de 2026, crescimento de apenas 0,05% ano a ano, enquanto o lucro líquido saltou 105%, para 27 milhões de yuans. O resultado é o desfecho de um ajuste estratégico iniciado em 2024, quando a rede — uma das poucas do 'clube das dez mil lojas' na China — decidiu parar de crescer e começar a encolher. Foram 940 lojas fechadas em 2024 e mais 1.300 em 2025, com redução adicional de 246 unidades no primeiro semestre de 2026. A lógica é simples: sob pressão de compras centralizadas que derrubam preços, fiscalização mais rígida do seguro-saúde e migração de vendas para canais online, lojas de baixa eficiência passaram de ativo a passivo, consumindo lucro com aluguel, mão de obra e estoque.