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TOTVS高管:黑色星期五考验药店利润与库存管理

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Black Friday coloca margem e estoque à prova, aponta TOTVS

TOTVS制药产品总监Rogerio Vieira表示,黑色星期五期间药店不能只靠增加销量,需从历史数据出发规划促销品类、采购量和降价幅度,并按品类差异化策略执行。

巴西《Panorama Farmacêutico》报道,TOTVS制药产品总监罗杰里奥·维埃拉(Rogerio Vieira)就黑色星期五期间的药店管理表示,这一促销期将药店管理置于压力之下,仅靠增加销量并不够,还需确定哪些产品参与促销、采购多少以及降价到何种程度而不损害利润率。

维埃拉认为,规划应从读取历史数据和识别潜力最大的品类开始,先弄清哪些产品需求最大、哪些盈利能力最好、哪里存在扩大销售的机会。这一分析可指导商品组合、库存、与供应商谈判和促销机制等决策,避免整场活动只建立在折扣之上。

他指出,不同品类需要不同策略:药品的可用性是决定因素,而皮肤化妆品、美容、个人护理、护发和婴儿产品等品类则有空间做套装、组合和渐进折扣。维埃拉称,不能把单一商业策略套用到全部商品,每个品类都要按其消费行为和對业绩的贡献来评估。

周转率、贡献利润率、平均客单价、购买频率、季节性和品类表现等指标,可帮助零售商衡量机会;管理系统和分析工具能汇集这些信息,支持补货与上架决策。

数据智能还有助于减少对全面折扣的依赖:识别消费关联产品后,药店可构建定向优惠、刺激互补购买,提升购物篮价值。维埃拉表示,零售商越了解购买行为,越能推出相关优惠,并跟踪哪些动作真正带来销售增量。

技术在执行阶段同样重要。维埃拉提醒,库存不当、渠道整合失败和运营困难可能拖累更大的需求,黑色星期五的成功也取决于跟踪运营、快速纠正与计划的偏差。

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信息概要

类型
行业趋势
方向
巴西
分类
医药健康
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行业趋势企业动态
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Black Friday coloca margem e estoque à prova, aponta TOTVS

A Black Friday coloca a gestão das farmácias sob pressão . Em um período marcado pela disputa por preço, aumentar o volume de vendas não basta. É preciso definir quais produtos serão promovidos, quanto comprar e até onde reduzir preços sem comprometer a margem. Para Rogerio Vieira , diretor de produtos para Farma da TOTVS, o planejamento deve começar pela leitura do histórico e pela identificação das categorias com maior potencial. “É importante entender quais produtos apresentam maior demanda, quais têm melhor rentabilidade e onde existem oportunidades de ampliar as vendas”, pondera. A análise orienta decisões sobre mix, estoque, negociação com fornecedores e mecânicas promocionais , evitando que a campanha seja construída apenas a partir de descontos. Estratégia muda conforme a categoria A diversidade do portfólio exige abordagens diferentes. Medicamentos têm dinâmica distinta de categorias como dermocosméticos, beleza, higiene pessoal, cuidados capilares e produtos infantis . Enquanto a disponibilidade é determinante para os medicamentos, os demais segmentos oferecem espaço para kits, combinações e descontos progressivos. “Não se trata de aplicar uma única estratégia comercial a todo o sortimento. Cada categoria precisa ser avaliada de acordo com seu comportamento de consumo e sua contribuição para o resultado”, pontua. Nesse contexto , indicadores como giro, margem de contribuição, tíquete médio, frequência de compra, sazonalidade e desempenho por categoria ajudam o varejista a dimensionar a oportunidade. Sistemas de gestão e ferramentas analíticas permitem reunir essas informações e apoiar decisões de abastecimento e reposição. Tecnologia amplia a capacidade de reação A inteligência de dados também contribui para reduzir a dependência de descontos generalizados. Ao identificar produtos com afinidade de consumo, a farmácia consegue estruturar ofertas direcionadas e estimular compras complementares, ampliando o valor da cesta. “Quando o varejista conhece melhor o comportamento de compra, consegue trabalhar ofertas mais relevantes e acompanhar quais ações realmente geram incremento nas vendas”, explica o executivo. A tecnologia ainda ganha importância durante a execução da campanha. Estoques inadequados, falhas de integração entre canais e dificuldades operacionais podem comprometer uma demanda maior. “O sucesso da Black Friday depende também da capacidade de acompanhar a operação e corrigir rapidamente os desvios em relação ao planejamento”, ressalta.

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