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Chilli Beans申请庭外债务重组,涉债3.4亿雷亚尔

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Chilli Beans faz pedido de recuperação extrajudicial com dívida de R$ 340 milhões

巴西眼镜及配饰连锁品牌Chilli Beans于周五晚间申请庭外债务重组,以重组3.4亿雷亚尔债务,并计划注入最高5000万雷亚尔新资金。

巴西眼镜、手表及配饰连锁品牌Chilli Beans于本周五(30日)晚间提交庭外债务重组申请,以重组3.4亿雷亚尔债务。公司公告称,该方案已与债权人协调一致,并预计在财务重组过程中注入最高5000万雷亚尔资金。

据公司公告,Itaú银行、咨询公司Akron和资产管理公司Vega担任“锚定融资方”,协调向该品牌注入新资金。

公司未详细说明导致债务的原因,但8月底市场已有关于重组的传闻。当时,创始人兼CEO Caito Maia曾表示,公司财务困难始于新冠疫情,此后账目持续紧张。

在宣布重组申请的公告中,Caito称巴西零售业正经历“一个充满挑战的时期”。据专注于企业重组的咨询公司RGF,截至2026年上半年末,巴西共有6341家活跃的破产重组企业。截至8月,有44家企业处于庭外重组程序中。近期该名单再添一员:拥有8.274亿雷亚尔债务的巴西玩具行业龙头Ri Happy,其申请已于10月23日获圣保罗法院批准。

该行业对国内经济敏感,尤其是对自卫生危机结束以来一直保持两位数的Selic基准利率。目前年利率为13.75%,高利率推高了融资成本,压缩利润率并阻碍再投资,同时也抑制消费,尤其是依赖分期付款购买的低收入家庭。

与司法重组不同,庭外重组中公司直接与债权人协商债务,司法机构参与程度较低。该程序通常涉及调整付款期限和金额,以便企业重组财务并避免破产。实际操作中,这相当于变更债务条件的协议;在某些情况下,该程序仅提交法官进行 homologation 和 validation,从而获得法律效力。

“我们认为,与债权人重新谈判将使公司能够使其资本结构适应当前业务现实,为集中精力于运营、加强与加盟商和供应商的关系并恢复可持续增长轨迹创造条件”,Akron Capital合伙人、公司主要融资方之一Felipe Casotti表示。

据公告,该连锁品牌在巴西拥有约900家加盟店,业务覆盖14个以上国家。10月,其在巴西新开9个销售点,在拉美其他地区新开4个。

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Chilli Beans faz pedido de recuperação extrajudicial com dívida de R$ 340 milhões

Você tem 7 acessos por dia para dar de presente. Qualquer pessoa que não é assinante poderá ler. Assinantes podem liberar 7 acessos por dia para conteúdos da Folha. São Paulo A Chilli Beans, rede brasileira de óculos, relógios e acessórios, entrou com um pedido de recuperação extrajudicial na noite desta sexta-feira (30) para reestruturar R$ 340 milhões em dívidas. O plano, de acordo com comunicado da companhia, foi alinhado com credores e prevê aporte de até R$ 50 milhões para o processo de recomposição financeira. Itaú, a consultoria Akron e a gestora Vega estão atuando como "financiadores âncora" e coordenando a injeção de novos recursos na marca. A empresa não deu detalhes sobre o que a levou ao endividamento, embora rumores sobre uma eventual reestruturação já rondassem o mercado no fim de agosto. À época, o fundador e CEO da Chilli Beans, Caito Maia, chegou a comentar que as dificuldades financeiras da companhia tiveram início na pandemia de Covid-19 e, desde então, as contas vinham apertando. No comunicado que anunciou o pedido de recuperação, Caito afirmou que o varejo brasileiro enfrenta "um período desafiador". Ao final do primeiro semestre de 2026, o país registrou um total de 6.341 empresas ativas em recuperação judicial , segundo a consultoria RGF, especializada em reestruturação empresarial. Até agosto, 44 empresas estavam embricadas em recuperações extrajudiciais. A lista ganhou outro nome recentemente: a Ri Happy, líder em brinquedos no país com R$ 827,4 milhões em dívidas, teve seu pedido aprovado pela Justiça de São Paulo no dia 23 de outubro. O setor é sensível à economia doméstica, sobretudo à taxa Selic , em dois dígitos desde o fim da crise sanitária. O juro alto, hoje em 13,75% ao ano, aumenta o custo de financiamento, comprimindo margens e dificultando reinvestimentos. Também reduz o consumo, especialmente entre famílias de menor renda que dependem de parcelamento para comprar. Diferentemente de uma recuperação judicial, na extrajudicial as companhias negociam dívidas diretamente com seus credores, e o Judiciário tem participação reduzida. O processo costuma implicar em mudanças de prazos e de valores de pagamento para que a empresa reorganize suas finanças e evite a falência. Na prática, é como um acordo para mudar as condições das dívidas. Em alguns casos, esse processo é levado ao juiz apenas para homologação e validação, passando a ter força jurídica. "Entendemos que a renegociação com credores permitirá à companhia readequar sua estrutura de capital à realidade atual do negócio, criando condições para que possa concentrar seus esforços na operação, fortalecer sua relação com franqueados e fornecedores e retomar uma trajetória de crescimento sustentável", diz Felipe Casotti, sócio da Akron Capital, um dos principais financiadores da companhia. A rede, segundo comunicado, mantém cerca de 900 franquias no Brasil e está presente em mais de 14 países. Em outubro, abriu nove pontos de venda em território nacional e outros quatro na América Latina. Você tem 7 acessos por dia para dar de presente. Qualquer pessoa que não é assinante poderá ler. Assinantes podem liberar 7 acessos por dia para conteúdos da Folha.

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