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巴西四成受访者不懂金融教育,线上金融影响者五年增至904人

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Educação e influência: os desafios das financeiras online

巴西Febraban调查显示多数受访者金融教育不足,同时线上金融影响者生态五年间从266人增至904人,金融机构高管称银行与影响者角色互补。

巴西银行联合会(Febraban)第17期观察站调查显示,去年巴西40%的受访者承认对金融教育了解甚少,15%表示完全不了解;与此同时,Anbima与Ibpad合作的FInfluence调查显示,线上金融影响者从2020年的266人、7400万粉丝增至2025年下半年的904人、3.107亿粉丝。

该Febraban调查由社会、政治与经济研究所为Febraban开展,在巴西五大区域共访问3000人。尽管受访者自认了解有限,但55%表示对个人财务的跟踪与管控非常关注,20%表示有一定关注。

FInfluence调查由巴西金融与资本市场实体协会(Anbima)与巴西数据研究与分析研究所(Ibpad)合作开展,已持续五年监测线上金融影响者的活动。

对于品牌而言,文章认为这形成双重效应:一方面扩大了关于金融教育与管理的讨论;另一方面,在内容饱和的背景下,影响者争夺用户注意力,在大量内容中实现差异化变得更加困难。

Bradesco零售营销负责人José Maurício Lilla表示,银行与影响者扮演互补角色:内容创作者建立了易理解的语言、亲近感和吸引不同受众参与金融话题的能力;金融机构则更深入了解客户的财务现实,并能将这种知识转化为更贴合每个人需求的建议、解决方案和指引。

Inter营销与品牌总监Andrea Nocciolini认为,金融教育已不再是金融机构的专属领域,差异化不在于生产更多金融内容,而在于将知识转化为行动。该金融科技公司投资了帮助消费者养成存钱习惯的Meu Porquinho工具和简化账单理解的Extrato Inteligente。Nubank近期则将金钱忧虑和“财务失眠”带入其传播。

Santander Brasil首席营销官Guilherme Bernardes总结称,当前内容很多但往往泛泛或与消费者日常决策脱节,其角色是将知识转化为实用指引,帮助客户更安全地行动,最大机会在于将金融教育与客户真实场景连接起来。

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信息概要

类型
行业趋势
方向
巴西
分类
金融监管
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话题
金融行业趋势
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Educação e influência: os desafios das financeiras online

No Brasil, no ano passado, a maior parte das pessoas admitia entender pouco (40%) ou nada (15%) sobre educação financeira. O dado é fruto da 17ª edição da pesquisa Observatório Febraban, desenvolvida pelo Instituto de Pesquisas Sociais, Políticas e Econômicas para a entidade. Nubank levou insônia e preocupação com o dinheiro para a comunicação (Crédito: Reprodução) O estudo ouviu três mil pessoas nas cinco regiões do País. Apesar de entenderem pouco, os respondentes reconhecem que o tema é muito importante e afirmam ter muita (55%) ou alguma (20%) atenção com o acompanhamento e o controle das finanças pessoais. O interesse relacionado ao tema se traduz no conteúdo online. Há cinco anos, a pesquisa FInfluence, produzido pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima) em parceria com o Instituto Brasileiro de Pesquisa e Análise de Dados (Ibpad) monitora a atuação dos influenciadores financeiros online. relacionado Desperdício é um dos custos mais caros para empresas De acordo com a última edição do levantamento, publicada no segundo semestre de 2025, o ecossistema passou de 266 influenciadores e 74 milhões de seguidores, em 2020, para 904 influenciadores e 310,7 milhões de seguidores, em 2025. Para as marcas, isso cria um efeito duplo. De um lado, amplia a discussão sobre educação e gestão financeira. Em contrapartida, em um contexto de saturação, os influenciadores competem pela atenção dos usuários e aumentam o desafio de conquistar diferenciação em um mar de conteúdo. Para José Maurício Lilla, head de marketing de varejo do Bradesco, bancos e influenciadores exercem papéis complementares. Isso porque os criadores teriam conseguido construir linguagem acessível, proximidade e capacidade de engajar diferentes públicos em conversas sobre finanças. “Já as instituições financeiras têm um entendimento mais profundo da realidade financeira dos clientes e conseguem transformar esse conhecimento em recomendações, soluções e orientações mais aderentes às necessidades de cada pessoa”, aponta Lilla. A oportunidade, para o futuro, estaria justamente na aproximação desses dois universos. A diferença central, para as financeiras, seria a capacidade de materializar os conteúdos e a informação a respeito dos consumidores em soluções e produtos. “A educação financeira deixou de ser um território exclusivo das instituições financeiras. Por isso, não acreditamos que a diferenciação esteja simplesmente em produzir mais conteúdo sobre finanças. O diferencial está em transformar conhecimento em ação”, defende Andrea Nocciolini, diretora de marketing e branding do Inter. A financeira investe em ferramentas como o Meu Porquinho, para ajudar os consumidores a desenvolverem o hábito de guardar dinheiro, e o Extrato Inteligente, que tenta facilitar a compreensão do extrato e a vida financeira. Recentemente, o Nubank levou as preocupações com o dinheiro e a insônia financeira para sua comunicação . “Hoje existe muito conteúdo disponível, mas muitas vezes ele é genérico ou desconectado das decisões que os consumidores precisam tomar no dia a dia. Nosso papel é transformar conhecimento em orientação prática e ajudar o cliente a agir com mais segurança. A grande oportunidade está em conectar educação financeira ao contexto real do cliente”, resume Guilherme Bernardes, CMO do Santander Brasil.

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