Shein acelera produção têxtil na China — varejistas brasileiros de moda enfrentam pressão logística em 2025

A Shein, que se autodenomina uma empresa de tecnologia sob a roupagem de uma marca de moda, projeta receita de US$ 41,8 bilhões em 2026, com crescimento anual de 14,2% sobre 2025, segundo dados internos vazados. A empresa opera com um modelo DTC (direct-to-consumer) baseado em inteligência artificial e testes automatizados (LATR), que permite lançar de 100 a 200 novos SKUs por dia, com taxa de acerto de 20% a 30%. Para o Brasil, maior mercado da Shein fora da China, isso significa que a empresa pode escalar rapidamente a oferta de peças a preços competitivos, pressionando margens de varejistas locais como Renner, C&A e Marisa. A Shein, fundada em 2012 por Chris Xu, tornou-se a maior varejista de moda do mundo em valor de mercado, superando ZARA e H&M em 2024, segundo a GlobalData. Em 2025, a empresa planeja abrir seu capital (IPO) em bolsa de valores, possivelmente em Londres ou Nova York, com valuation estimado em US$ 50 bilhões. O modelo de negócios é baseado em dados: a plataforma coleta 30% das vendas via aplicativo próprio (iOS/Android), e usa o sistema LATR (Large-scale Automated Test and Reorder) para testar pequenos lotes de roupas e reabastecer apenas os itens com maior demanda. Isso reduz estoques encalhados e permite preços 60% menores que a média do mercado. Para o Brasil, a Shein já é um dos maiores importadores de têxteis da China, com estimativas de que 60% de suas vendas no país vêm de estoque local (armazenado em centros de distribuição em São Paulo e Rio de Janeiro). Em 2024, a empresa anunciou investimento de R$ 750 milhões para produção local, com meta de fabricar 35% de suas vendas no Brasil até 2026. No entanto, a maior parte da produção ainda é feita na China, especialmente em Guangzhou, onde a Shein mantém uma rede de 7.000 fornecedores. A empresa também lançou o programa SHEIN Xcelerator para capacitar pequenos fabricantes brasileiros, mas a escala ainda é limitada. Na leitura do CBI, a Shein não é apenas uma varejista de moda, mas uma plataforma de tecnologia que usa dados para otimizar a cadeia de suprimentos. Isso a torna mais resiliente a choques de demanda e custos, enquanto varejistas brasileiros tradicionais enfrentam gargalos logísticos e tributários. Os dados mostram que a Shein consegue reduzir o ciclo de produção de 30 dias (média da indústria) para 7 dias, graças ao sistema LATR. Isso significa que, se houver um aumento repentino de demanda no Brasil (como no Natal ou Black Friday), a Shein pode reabastecer rapidamente, enquanto concorrentes locais dependem de pedidos com 60 a 90 dias de antecedência. O que acompanhar: (1) a data do IPO da Shein em 2025, que pode liberar capital para expansão no Brasil; (2) a evolução da produção local, com meta de 35% até 2026; (3) possíveis medidas da CAMEX ou Receita Federal para tributar importações de fast fashion, como já ocorre na União Europeia.