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报告列出2026至2050年能源十大趋势,巴西角色受关注

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IA, armazenamento, minerais: quais serão as tendências de energia até 2050?

Energy Summit与MIT Technology Review Brasil发布报告,梳理未来25年能源十大趋势,并评估巴西在其中的条件与短板。

Energy Summit与MIT Technology Review Brasil在Deloitte支持下发布《10 Energy Megatrends 2026》报告,从60多项技术与监管宏观趋势中筛选出未来25年的能源趋势。报告将2026至2028年的近期趋势列为人工智能与能源的双向关系、以及储能与灵活性系统,并引用国际能源署预测称,2030年数据中心电力消费将超过950 TWh。

报告认为,能源供应因此成为数字经济扩张的决定性因素,而人工智能本身也可用于预测可再生能源发电和运营电力系统。Energy Summit首席执行官Hudson Mendonça表示,能源需求将随人工智能、电气化、数字化和再工业化一同增长,这要求增加解决方案、组合技术,并建设更灵活、集成和有韧性的系统。

对巴西而言,报告指出可再生能源矩阵和输电是竞争优势,但强调这一优势只有在加大投资、提高电网接入速度的情况下才有可能实现。

在近期趋势之后,报告给出的时间跨度迅速拉长:关键矿产与工业价值在2027至2032年;油气领域的机器人与物理AI、生物炼厂与可再生燃料、森林生物经济与电动出行基础设施预计从2030年起走强;海上绿氢与合成燃料在2030至2038年;核聚变在2035至2045年;太空发电(如在轨太阳能和轨道微型反应堆)被报告列为实验性方向,预计在2038至2050年间成为趋势。

报告还评估了巴西进入各产业链的条件。在资产方面,报告列出可再生能源占比超过85%的电力矩阵、生物质可用性、战略矿产储量、超深水技术经验以及港口基础设施。

关键矿产方面,报告认为锂、稀土、铌和镍在电池与电动机产业链中分量上升,但巴西的机会不在开采,而在于推进加工、精炼和高附加值产品制造。Mendonça表示,巴西出现在这些趋势中并非依靠单一优势,而是多种优势的组合,现在的核心是把潜力转化为执行。

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行业趋势
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IA, armazenamento, minerais: quais serão as tendências de energia até 2050?

Energia solar | Foto: Canva Quais são as principais tendências de energia para os próximos 25 anos, e onde o Brasil tem seu papel a cumprir? Essas são as perguntas que o relatório 10 Energy Megatrends 2026, produzido pelo Energy Summit e pela MIT Technology Review Brasil , com apoio da Deloitte , tenta responder, a partir de uma triagem de mais de 60 macrotendências tecnológicas e regulatórias. As duas com horizonte imediato, de 2026 a 2028, são as que já estão na mesa de quem decide: a relação de mão dupla entre inteligência artificial e energia, e os sistemas de armazenamento e flexibilidade. A primeira é a que tem número. O consumo elétrico de data centers deve superar 950 TWh em 2030, segundo projeção da Agência Internacional de Energia citada no estudo. Isso coloca a oferta de energia como fator determinante para a expansão da economia digital e, do outro lado, transforma a própria IA em ferramenta para prever geração renovável e operar o sistema elétrico. Para o Brasil, o relatório aponta a matriz renovável e a transmissão como vantagens competitivas, com uma ressalva importante. Essa vantagem só tem a chance de se concretizar com a intensificação de investimentos e de maior agilidade nas conexões à rede. “A demanda por energia vai crescer junto com a inteligência artificial, a eletrificação, a digitalização e a reindustrialização. Isso exige adicionar soluções, combinar tecnologias e construir um sistema muito mais flexível, integrado e resiliente”, diz Hudson Mendonça, CEO do Energy Summit . O que vem depois Depois das duas primeiras tendências, os prazos se alongam rápido. Minerais críticos e valor industrial aparecem entre 2027 e 2032. Robótica e IA física em óleo e gás, biorrefinarias e combustíveis renováveis, bioeconomia florestal e infraestrutura para mobilidade elétrica se concentram são as previsões seguintes, que devem ganhar força a partir de 2030. Depois vem a parte longa. Hidrogênio verde marítimo e combustíveis sintéticos ficam entre 2030 e 2038. Fusão nuclear, entre 2035 e 2045. E geração de energia no espaço, como solar em órbita e microrreatores orbitais, que o próprio relatório classifica como experimentais, devem se tornar tendências entre 2038 e 2050. E o Brasil? O estudo também mediu as condições brasileiras para entrar em cada uma dessas cadeias. Do lado dos ativos, lista a matriz elétrica com mais de 85% de participação renovável, a disponibilidade de biomassa, as reservas minerais estratégicas, a experiência tecnológica em águas ultraprofundas e a infraestrutura portuária. O caso dos minerais críticos é o mais explícito sobre o que falta. Lítio, terras raras, nióbio e níquel ganham peso nas cadeias de baterias e motores elétricos, mas o relatório afirma que a oportunidade brasileira não está na extração, mas sim em avançar para o processamento, o refino e a fabricação de produtos de maior valor agregado. É o mesmo gargalo histórico, com outro minério. “O Brasil aparece nessas tendências não por uma única vantagem, mas pela combinação de várias delas”, afirma Hudson Mendonça. “O ponto central agora é transformar potencial em execução.”

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