--- title: "Costco fecha plataforma Next e corta canal de Anker e EcoFlow — marcas chinesas buscam alternativas no Brasil" slug: costco-fecha-plataforma-next-e-corta-canal-de-anker-e-ecoflow-marcas-chinesas type: news direction: 中国 category: 科技平台 published: 2026-09-16 source_url: https://www.cyzone.cn/article/846552.html source: "创业邦" url: https://chinabrazilinsight.com/news/costco-fecha-plataforma-next-e-corta-canal-de-anker-e-ecoflow-marcas-chinesas event_type: Movimento empresarial verification: unverified content_level: 编辑整理 --- # Costco fecha plataforma Next e corta canal de Anker e EcoFlow — marcas chinesas buscam alternativas no Brasil > A Costco encerrou silenciosamente o Costco Next, marketplace que conectava seus 81 milhões de membros a quase 100 marcas, incluindo as chinesas Anker e EcoFlow. O fechamento elimina um canal de vendas direto nos EUA para marcas chinesas em expansão e sinaliza que o modelo asset-light de marketpla... ## 为什么值得关注 Fechamento elimina canal de vendas nos EUA para Anker e EcoFlow, marcas chinesas com presença crescente no Brasil via Mercado Livre e distribuidores locais. A Costco fechou o Costco Next, sua plataforma de marketplace que operava há quase nove anos, sem aviso prévio, comunicado à imprensa ou explicação sobre planos futuros. O site, que antes direcionava membros às lojas de marcas parceiras, agora redireciona para uma página de atendimento ao cliente que alerta consumidores a tratar devoluções e garantias diretamente com fornecedores como Anker e EcoFlow. O fechamento ocorre apesar do crescimento: no terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas do Next em um único trimestre se aproximaram da receita anual total do ano fiscal de 2022, e as vendas online da Costco cresceram 21,5% ano a ano no mesmo período. Para marcas chinesas de expansão internacional que usavam o canal para alcançar consumidores americanos, o fechamento força uma reavaliação de estratégia de distribuição — com possíveis implicações para operações brasileiras dessas mesmas empresas. A Costco encerrou o Costco Next, plataforma de marketplace lançada em 2017 que conectava seus membros a quase 100 marcas parceiras, incluindo as chinesas Anker (acessórios digitais) e EcoFlow (fontes de energia portáteis). O site agora redireciona visitantes para uma página de atendimento ao cliente, sem comunicado oficial, sem anúncio e sem explicação sobre planos futuros. O fechamento chama atenção porque o negócio estava em crescimento: no terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, as vendas trimestrais do Next já equivaliam à receita anual total do ano fiscal de 2022, e as vendas online da Costco cresceram 21,5% ano a ano no terceiro trimestre do ano fiscal de 2026. Meses antes do fechamento, a empresa ainda recrutava ativamente fornecedores. O modelo do Costco Next era deliberadamente leve: a Costco selecionava as marcas, direcionava membros aos sites dos fornecedores e permitia compras com preços exclusivos usando a identidade de membro. Pedido, envio, atendimento ao cliente, trocas e devoluções ficavam a cargo do fornecedor, e essas compras não contavam para o bônus de 2% dos membros executivos. Isso permitia à Costco expandir seu catálogo além dos cerca de 4.000 SKUs ativos por loja de depósito, cobrindo categorias de cauda longa como bicicletas, fontes de energia para atividades ao ar livre, acessórios digitais e móveis grandes. Até março de 2025, o Next integrava quase 100 marcas, de vestuário a esportes ao ar livre. O impacto para o Brasil é indireto, mas relevante para importadores e distribuidores de eletrônicos de consumo. Anker e EcoFlow são marcas chinesas com presença crescente no mercado brasileiro, vendidas via marketplaces locais (Mercado Livre, Amazon Brasil) e distribuidores especializados. O fechamento do Next nos EUA não altera diretamente a operação brasileira dessas marcas, mas sinaliza que o modelo de marketplace asset-light enfrenta dificuldades operacionais mesmo para gigantes como a Costco. Para importadores brasileiros que monitoram canais de venda de marcas chinesas, o movimento sugere que a estratégia de expansão internacional dessas empresas pode se concentrar ainda mais em marketplaces locais e distribuidores regionais — canais que já são a principal via de entrada no Brasil. Os dados mostram que o Costco Next crescia em vendas e número de marcas até 2025. Na leitura do CBI, o fechamento indica que a dificuldade não estava na demanda, mas no controle de pós-venda e na gestão de experiência do membro — pontos críticos para uma varejista cujo modelo depende de confiança e renovação de assinaturas (89,8% de taxa de renovação global, 81 milhões de membros pagantes, USD 5,323 bilhões em receita de assinaturas no ano fiscal de 2025). Quando o cliente compra no site do fornecedor, a Costco perde controle sobre a experiência, mas mantém o risco reputacional. Para marcas chinesas em expansão, o episódio reforça que canais de terceiros oferecem alcance, mas não substituem investimento em presença local e pós-venda próprio. Acompanhar: (1) se Anker e EcoFlow anunciam novos canais de distribuição nos EUA ou redirecionam esforços para mercados como Brasil e América Latina; (2) se a Costco sinaliza, em seu próximo relatório trimestral, mudanças na estratégia de marketplace ou parcerias; (3) se outros varejistas americanos com modelos similares (Target, Walmart) revisam suas plataformas de terceiros, o que afetaria indiretamente a estratégia de exportação de marcas chinesas para as Américas. ## CBI 观察 Os dados mostram que o Costco Next crescia em vendas e marcas até 2025. Na leitura do CBI, o fechamento revela que o modelo asset-light de marketplace tem limites operacionais no pós-venda, e marcas chinesas em expansão devem reforçar canais próprios e presença local em vez de depender exclusivamente de plataformas de terceiros. --- 来源: 创业邦 发布: 2026-09-16 © China Brazil Insight — https://chinabrazilinsight.com/news/costco-fecha-plataforma-next-e-corta-canal-de-anker-e-ecoflow-marcas-chinesas