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title: "A \"fábrica de bilhetes de loteria\" nos curtas de IA não dá mais lucro"
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type: news
direction: China
category: Tecnologia
published: 2026-10-20
source_url: https://www.tmtpost.com/8174771.html
source: "Fonte CN"
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content_level: Curadoria editorial
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# A "fábrica de bilhetes de loteria" nos curtas de IA não dá mais lucro

> O setor de animação curta com IA vive um momento de ansiedade após o boom inicial. Huang Haonan, fundador da Jiangyou Culture, expandiu sua empresa de dezenas para mais de 1.200 funcionários e produziu cerca de 100 curtas com IA em janeiro de 2026, mas enfrenta agora cerca de 150 obras não lançadas

Texto | Zhǐběi Focus "As grandes empresas de anime em curta-metragem com IA logo enfrentarão uma tempestade de demissões." Esta é uma frase comum no atual discurso de ansiedade do setor manufatureiro. O suposto profissional do setor que disse isso, há apenas alguns meses, era um dos sortudos mais famosos do setor de anime em curta-metragem com IA. Formado em escola técnica de segundo grau, trabalhou como garçom, aplicador de películas, servidor de mesas, entregador de delivery, vendedor imobiliário — essas experiências, para ele, não representaram acúmulo. Quando ele fazia curtas e animações em curta-metragem com IA, suas declarações relacionadas podiam ser citadas ou reproduzidas de várias formas; parece que os curtas e animações em curta-metragem com IA ainda são muito gentis com ele. Isso fez com que ele, que "só reconhece dinheiro e troca de setor", tivesse uma espécie de "output de opiniões". A razão pela qual suas opiniões podem ser "discutidas" é justamente porque ele já "ganhou dinheiro": quando fazia curtas com atores reais, chegou a lucrar 7 milhões de yuans em um mês com uma obra que custou 150 mil yuans. Em 2025, ele pegou mais uma vez a onda do anime em curta-metragem com IA. Segundo o "Economic Observer", a primeira animação em curta-metragem com IA que Huang Haonan tentou produzir já viralizou, com margem bruta chegando a 70% em determinado momento. Isso é, na verdade, como comprar bilhete de loteria: ele é apenas um ganhador. Quando ele entregava delivery ou vendia imóveis, ninguém parecia se importar com seus julgamentos sobre o setor, e muito menos alguém trataria seus valores como notícia. Até que ele raspou o bilhete premiado no setor de curtas com IA. Mas quando alguém que ganhou na loteria decide abrir uma fábrica de bilhetes de loteria e contratar 1.200 pessoas para comprar bilhetes juntas, a lógica de negócios muda. No segundo semestre de 2025, a Jiangyou Culture, fundada por ele, expandiu rapidamente de algumas dezenas de pessoas para mais de 1.200. Dezenas de pequenos estúdios produziam em paralelo; funcionários comuns, após dois ou três dias de treinamento, já podiam entrar no fluxo de produção de anime em curta-metragem com IA. Em janeiro de 2026, a Jiangyou Culture produziu cerca de 100 curtas com IA em um único mês. Huang Haonan chegou até a planejar elevar a produção mensal para 1.000 obras. Mas a fábrica de bilhetes de loteria logo encontrou problemas. Segundo a "Yicai", cerca de 150 obras da Jiangyou Culture ainda não foram ao ar, com custo de produção correspondente de aproximadamente 12 milhões de yuans. Originalmente, projetava-se receita de 1 bilhão de yuans e lucro líquido de 200 milhões de yuans para 2026; depois, ambas as projeções foram reduzidas pela metade. O número de funcionários da empresa também caiu de mais de 1.200 no pico para mais de 600. As opiniões setoriais de Huang Haonan também começaram a mudar: Em março, ele lamentou no WeChat Moments que a IA deveria originalmente aumentar a eficiência, mas as pessoas com quem tinha contato estavam todas ansiosas. Em abril, ele previu que o setor logo enfrentaria uma tempestade de demissões. Em maio, publicou outra mensagem no WeChat Moments: "Boa notícia: taxa de sucesso de 90%! Má notícia: prejuízo." Em setembro, em entrevista ao "China Entrepreneur", ele começou a criticar as plataformas por tratarem as produtoras como "consumíveis", atraindo um grande número de empresas para o mercado, das quais no fim apenas poucas conseguem lucrar. Quando a loteria era fácil de ganhar, ele falava sobre experiências de como ganhar; quando a loteria deixou de ser fácil, ele começou a falar sobre os problemas do mercado de loteria. Quando todos começam a "raspar bilhetes" Quando cada vez mais pessoas começam a comprar bilhetes de loteria, até os antigos ganhadores podem deixar de lucrar. Mas isso não significa que os curtas com IA deixaram de dar dinheiro; significa que o modelo de aumentar a produção e apostar em sucessos começou a falhar. Eles superestimaram uma coisa: quanto ainda vale saber apenas produzir curtas? Em 2025, a oferta de anime em curta-metragem com IA era insuficiente; quem produzia mais podia ganhar mais. Contratar 1.200 pessoas para produzir realmente podia render mais do que uma dúzia de pessoas aperfeiçoando o trabalho. No entanto, a IA justamente tornou a capacidade puramente produtiva, antes escassa, cada vez menos valiosa. Em fevereiro de 2026, o Seedance 2.0 foi lançado. A IA fez com que curtas que antes exigiam uma equipe pudessem ser produzidos por três a cinco pessoas em poucos dias. Assim, a "fábrica de bilhetes de loteria" começou a não dar lucro. Essas "fábricas de bilhetes de loteria" só se importam com quantas séries produzem por mês; os roteiros facilmente se tornam modelos, os personagens são reutilizados repetidamente, e as tramas são copiadas umas das outras. No passado, a produção grosseira podia ser problema de uma única série; agora, a IA tornou possível a produção em escala de conteúdo grosseiro. Problemas como violação de direitos autorais, plágio e conteúdo vulgar com insinuações também podem ser ampliados junto. É claro que escala não equivale a irregularidade. Mas contar apenas com baixo custo e tentativas repetidas de sorte não só pode não render dinheiro, como também pode fazer todo o setor pagar um preço. No passado, 1.200 pessoas raspando bilhetes ao mesmo tempo era a vantagem da Jiangyou Culture; agora, isso se tornou um custo pesado. Esse modelo da Jiangyou Culture não apenas cria "problemas que ela mesma arrumou"; essa forma de ganhar dinheiro está fazendo todo o setor pagar um preço. "Loteria" especulativa, fora das regras Em "Better Call Saul", Chuck descreve o irmão Jimmy obtendo a licença de advogado como um chimpanzé segurando uma metralhadora. A frase é cruel, mas transmite uma ideia: ferramentas mais poderosas não significam que o julgamento das pessoas também se tornou mais poderoso. A IA elevou sua produtividade, mas não elevou seus valores comerciais. O setor de curtas com IA é igual. A IA elevou sua produtividade, mas não elevou seus valores comerciais. A tecnologia reduziu o limiar de produção, mas não pode, de passagem, reduzir o piso ético de ganhar dinheiro. Nesse momento, as plataformas de conteúdo não podem se importar apenas com quantos curtas há nas prateleiras; precisam considerar também o que simplesmente não deveria ser colocado nas prateleiras. Em 7 de abril, o Hongguo lançou uma ação especial de governança contra animações em curta-metragem de baixa qualidade. Até 15 de abril, foram interceptadas, penalizadas e retiradas do ar acumuladamente 3.522 animações em curta-metragem irregulares e de baixa qualidade. Em maio, a plataforma interceptou e retirou do ar 20.941 animações em curta-metragem irregulares. Em junho, julho e agosto, foram 14.357, 12.347 e 8.689, respectivamente. A maioria foi interceptada ainda na fase de revisão e não chegou a ir ao ar de fato. A governança também se tornou cada vez mais específica. Além de violação de direitos autorais, plágio e conteúdo vulgar, casos como fazer crianças interpretarem presidentes executivos manipuladores e encenarem situações de violência inadequada também se tornaram alvos prioritários de correção. Produtoras que violam repetidamente as regras e não corrigem o problema de forma eficaz também podem ter suas permissões de upload restringidas. É claro que não se pode, por isso, concluir que as obras ainda não lançadas da Jiangyou Culture sejam conteúdo irregular, e muito menos atribuir diretamente suas dificuldades operacionais à governança da plataforma. Assim como a obra anteriormente produzida pela Jiangyou Culture, "Transmigrando para o Mundo das Feras e Virando Personagem Secundária, o Irmão Fera me Mima Intensamente", também foi retirada do ar por conteúdo suspeito de teor sexual, violento e sangrento. A IA permite produzir mais conteúdo rapidamente, mas o outro lado é que a revisão e a governança das plataformas também precisam acompanhar e se apertar. Em setembro de 2026, o "Regulamento de Gestão do Desenvolvimento de Microcurtas" entrou oficialmente em vigor, esclarecendo ainda mais requisitos como revisão de conteúdo e identificação de conteúdo gerado por IA. Da regulação às plataformas, o setor começa a estabelecer regras para o negócio que antes crescia de forma selvagem. Mas se a governança apenas retirar do ar obras irregulares, o trabalho estará apenas pela metade. Não é para impedir vocês de ganhar dinheiro, mas é preciso parar no momento certo e ganhar dinheiro com bom conteúdo dentro das regras. O Hongguo, por um lado, intercepta conteúdo irregular por meio de revisão, patrulhamento e penalidades; por outro, cria oportunidades para obras de qualidade por meio de apoio a obras premium, recomendação de conteúdo e mecanismos de serviço ao criador. A lógica é simples. Uma empresa gasta dinheiro para comprar direitos autorais, aperfeiçoar roteiros e investir na produção; outra empresa copia diretamente personagens, aplica tramas prontas e até atrai tráfego com conteúdo irregular. Se a segunda puder disputar o mesmo público com custo menor, quem faz negócios com seriedade acaba prejudicado. A normalização do setor não é para impedir que todos ganhem dinheiro, mas para impedir que conteúdo fora das regras se torne uma vantagem competitiva para lucrar. A loteria ficou difícil de ganhar, mas isso não significa que este mercado não tenha mais dinheiro a ganhar. Sem abrir "fábricas de bilhetes de loteria", ainda há quem lucre Huang Haonan já entregou delivery. Em Bazhong, Sichuan, há um casal de jovens nascidos depois de 1995 que também já entregou delivery. Já dissemos antes que Huang Haonan trabalhou como garçom, aplicador de películas, servidor de mesas, entregador de delivery e vendedor imobiliário. Essas experiências, para ele, não formaram muito acúmulo profissional que pudesse ser levado diretamente ao setor de anime em curta-metragem com IA. Mas a experiência desse casal oferece justamente outra resposta. Eles originalmente trabalhavam com publicidade, entendiam de design, de imagem e de edição; na fase mais difícil, também entregaram delivery e encomendas. Quem trabalha com publicidade pode entregar delivery, mas entregar delivery não zera as habilidades acumuladas no passado. Quando surgiu a oportunidade do anime em curta-metragem com IA, o senso estético, o design e a capacidade de produção que acumularam lhes deram novas possibilidades. Eles não estavam procurando uma oportunidade única de ganhar dinheiro, mas encontraram uma forma de ganhar dinheiro levando consigo as habilidades acumuladas no passado. O primeiro anime em curta-metragem com IA de Huang Haonan já viralizou, mas o casal fracassou duas vezes seguidas. Em maio de 2026, eles começaram produzindo "Depois que a liteira foi carregada errado" e "O Deus Montanha Raposa", mas não houve repercussão. Na terceira vez, solicitaram à biblioteca de direitos autorais da plataforma o IP "Enviada para a fronteira, a esposa criminosa desbrava a terra e cria um deus da guerra" e continuaram criando em duas mesas de estudo no quarto. Em junho, a primeira temporada foi ao ar e chegou ao topo da lista de séries explosivas do Hongguo. O casal comeu um churrasco para comemorar e voltou a continuar fazendo a série. Depois, essa série de curtas atualizou oito temporadas, e o número de visualizações no Douyin ultrapassou 4,1 bilhões. Eles não se apressaram em copiar cem obras só porque uma série viralizou; em vez disso, continuaram operando em torno do mesmo IP. Também são altamente produtivos, mas a "fábrica de bilhetes de loteria" busca a probabilidade de ganhar várias vezes, enquanto eles buscam fazer ainda melhor o que já conseguiram fazer. Além disso, mais pequenos estúdios seguem provando que, sem uma fábrica com processos padronizados, também é possível obter reconhecimento de mercado com base em estética, licenciamento de direitos autorais e investimento contínuo. Outro exemplo é a Guangyu, que produziu o anime em curta-metragem mais popular, "Registro Ilustrado dos Dez Mil Demônios"; no início, era apenas um pequeno estúdio com 6 pessoas. E foi um pequeno estúdio assim que criou um dos maiores IPs de anime em curta-metragem do Hongguo. Há muitos outros exemplos assim. Esses exemplos continuam provando que os criadores de curtas e animações em curta-metragem, o panorama dos curtas e animações em curta-metragem e até o ecossistema dos curtas e animações em curta-metragem ainda não estão definidos. Da plataforma aos criadores e ao público, todos estão explorando e progredindo junto com o setor. Para as plataformas de conteúdo, quanto mais se está no período de proliferação de conteúdo de IA de baixa qualidade, mais se depende de bom conteúdo e bons criadores. Afinal, no campo do conteúdo de IA ainda há possibilidades infinitas; não apenas curtas, mas também séries longas com IA e filmes com IA estão ao alcance. Só que, nesta fase atual, estamos justamente em um momento crucial de governança de conteúdo. A lógica dessa governança não é impedir todos de ganhar dinheiro, mas impedir que conteúdo que não segue as regras se torne uma vantagem para lucrar. Uma pessoa pode enriquecer por sorte, e até usar o dinheiro do prêmio para abrir uma "fábrica de bilhetes de loteria" com 1.200 pessoas. Ganhar na loteria é uma recompensa que a sorte lhe deu; não significa que ele dominou o método de fabricar sorte. Afinal, bilhetes de loteria podem ser produzidos em massa; sorte não pode ser vendida no atacado.

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Fonte: Fonte CN
Publicado em: 2026-10-20
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